Beratung

Ulrike Seeler

Vita

Unternehmerisches Denken wurde Ulrike Seeler als Tochter eines Unternehmers schon in die Wiege gelegt. Mit 22 Jahren Geschäftsführerin eines Unternehmens und nach der Familienphase Gründung einer international tätigen Handelsagentur. Fast 20 Jahre Trainerin mit Fokus auf Führung und Kommunikation sowie Außendarstellung und Präsentation. Seit 2006 Inhaberin von Seeler Consulting und als Trainerin und Beraterin für Organisationen und Unternehmen in Fragen der Organisations- und Personalentwicklung tätig.

Ihr Blick auf Unternehmen und Mitarbeiter ist geprägt von ihren vielfältigen, sich aus ihrer Biografie ergebenden, Sichtweisen. Sie kennt Druck und Verantwortung der Unternehmer, die Schwierigkeiten im Umgang mit Lieferanten und Kunden und die vielen kleinen Probleme der Mitarbeiter in den Unternehmen.

Beratung für Ihren Erfolg von Morgen

Natürlich entwickelt sich Ihre Firma jeden Tag. Die Frage ist, ob in die von Ihnen gewünschte Richtung. Steuerung und Überblick sind die Hauptaufgaben der Unternehmensleitung. Um in einer Organisation erfolgreich Veränderungen gestalten zu können, sollten unterschiedliche Aktionen und Maßnahmen ineinander greifen. Diese beziehen sich speziell auf vier Bereiche:

• die Vision von der erfolgreichen Zukunft des Unternehmens
• die Qualität der Prozesse
• die Kompetenzen der im und für das Unternehmen arbeitenden Menschen
• die Kultur der Zusammenarbeit und Kommunikation.

Mit uns überwinden Sie Alltagshürden

Ziele und Strategien eines Unternehmens haben die Funktion, die Energien aller Beschäftigten auf einen bestimmten Punkt hin zu bündeln. Die Erfahrung hat gezeigt, dass viele Unternehmen oft so im operativen Geschäft „versinken“, dass die Entwicklung und Kommunikation von Zielen und Strategien vernachlässigt wird.

Die Prozesse in Unternehmen und die Qualität von Abläufen sichern die Verbindlichkeit der Zusammenarbeit und die Zufriedenheit der Beschäftigten. Die besten Konzepte werden nur dann von den Mitarbeitern mitgetragen und wirkungsvoll sein, wenn sie nachvollziehbar in der Organisation implementiert worden sind. Das Vertrauen in die Fähigkeiten der Mitarbeiter und die positive Einstellung in ihre Leistungsfähigkeit ist eine wichtige Führungseigenschaft. Dies ist die Grundlage dafür das Potenzial und die Kompetenzen der Mitarbeiter im Hinblick auf die Zielerreichung zu nutzen.

Menschen erzeugen immer dann eine besondere Wirkung, wenn sie im Einklang mit sich selbst sind und handeln. Besonderes Glück haben Organisationen dann, wenn die persönlichen Ziele der Menschen mit denen des Unternehmens übereinstimmen. Die Identifikation der MitarbeiterInnen mit den Veränderungsprozessen in der Organisation sichert deren Umsetzung.

Wir helfen Visionen zu kommunizieren und wirklich zu leben!

„Basis meiner Beratungstätigkeit ist die zielgerichtete unternehmensspezifische Entwicklung. Daran schließt sich die Konzipierung von Seminaren an, die diese Entwicklung unterstützen. Hier geht es im Wesentlichen darum Verhaltens- und Kommunikationsmuster der Mitarbeiter positiv zu gestalten. Der wertschätzende Umgang als Teil der Unternehmenskultur wird dadurch ebenso gefördert, wie die Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft. Es arbeitet sich einfach angenehmer in einem positiven Umfeld. Ich möchte erreichen, dass die Mitarbeiter gern zur Arbeit kommen.“

Ulrike Seeler